Aihe
Leadership
88 arviota aiheesta leadership, uusimmasta vanhimpaan.
- Kaikki
- Advertising
- AI
- API
- Blockchain
- Change
- Development
- digitalisation
- Future
- Growth
- Internet
- Itseapu
- Johtaminen
- Kasvu
- Kehittäminen
- Leadership
- Lean
- Lohkoketju
- Markkinointi
- Muutos
- Muutosjohtaminen
- Myynti
- Process
- Prosessi
- RPA
- Sales
- Secrets
- Self-help
- Selling
- Social Media
- Startup
- Strategia
- Strategy
- Tekoäly
- Tennis
- Thinking
- Tulevaisuus
- Voittaminen
Lafley: Playing to Win
Mistä kirjassa on kyse? Lafley perustaa näkemyksensä Michael Porterin Competitive Strategy-kirjaan. Yritys rakentaa kestävän kilpailuedun “deliberately choosing a different set of activities to deliver unique value.” Miten toteuttaa strategiaa? Luodaan sellainen strategia, jossa kerrotaan mitä yritys tekee ja erityisesti, että mitä se ei tee. Lafleyn kasvukaava on siis valintoja, jotka tuottavat pysyvää arvoa asiakkaalle. Päättää. Tehdä asioita toisin. Luoda arvoa.
Lue arvostelu
Drucker: The 5 most important questions
Druckerin kysymykset ovat johtajan itsearviointityökalu. Tee tästä viikoittainen rutiini, testaa vastauksia asiakkaillasi / organisaatiossasi ja kerää sekä analysoi ne. Johda johtopäätöksien kautta.
Lue arvostelu
Dan Heath: Upstream
”Paras aika istuttaa puu on 20 vuotta sitten. Ja toiseksi paras aika on nyt” on tämän kirjan teema. Kääntäen se tarkoittaa, että jos on toistuvia ongelmia, niin uimalla ylävirtaan löytää ongelmien juurisyyn ja ne voi korjata.
Lue arvostelu
McChrystal: Team of Teams
McChrystal pyrkii hahmottelemaan kirjassaan tayloristista muutosta organisaatiokulttuuriin, jossa tiimit ja yksilöt ovat keskiössä. Kirjoittajan sotilastaustan huomioiden kirjassa korostuu nopeuden ja täsmällisyyden merkitys. Hänen toimialalla ”moka on lahja”-ajattelun hinta on ihmisuhrit.
Lue arvostelu
Louis Gerstner: Who Says Elephants Can’t Dance?
Louis Gerstner held top positions in American Express and was CEO of IBM during the turbulent times. I was expecting a lot from the book and he delivers. Especially the second half of the book is better than great. Compared to Alfred P. Sloans and Jack Welch’s memoirs Gerstner’s book has mainly two things to give to the reader – a low-key and well argumented leadership style.
Lue arvostelu
Collins & Hansen: How Mighty Fall
Jim Collins and Morten Hansen have identified the five stages of decline. Understanding and recognizing the five stages of decline helps leaders to reduce the chances of falling.
Lue arvostelu
Michael Wade et al: Orchestrating Transformation
This is the BIG book of transformation. After this there is no need to read any other books about digital transformation. Unless Wade et al. will write something new about digital transformation. The book is written to business leaders, executives and Chief Digital Officers. This is your book if you want to avoid “the danger of becoming a corporate irrelevance”. Do not be a “Queen of PowerPoint.” Become the master of digital transformation.
Lue arvostelu
Schmidt, Rosenberg, Eagle: Trillion Dollar Coach
Eric Schmidt et al. wrote a book about an anomaly. The book tells the story of Bill Campbell who coached in Silicon Valley. Mr. Campbell - the Trillion Dollar Coach, was coaching same time the top management from example Apple and Google.
Lue arvostelu
Fisher & Ury: Getting to YES
Getting to YES is a book about negotiating agreement without giving in. As Robert Fisher and William Ury states in the book – negotiation is a fact of life. We are always making trade-offs, but the best part is that you get to choose what you want. It’s a back-and-forth communication designed to reach an agreement.
Lue arvostelu
Alfred P. Sloan: Vuoteni General Motorsissa
Kirjan tärkein oppi löytyy seuraavasta lauseesta eli ”hyvä liikkeenjohto perustuu keskityksen ja hajautuksen yhteen sovittamiseen, eli yhteinäistetysti valvottuun hajautukseen”. Suomentaja on todennäköisesti joutunut hieman arpomaan mitä Sloan on tarkoittanut. Koko kirjan ajan Sloan on tarkoittanut, että johtamisjärjestelmä ja tukitoiminteet pitää olla keskitettyä, mutta operatiivinen johto pitää olla liiketoimintayksiköissä. Hänen mielestä keskitetty johtamisjärjestelmä mahdollista kasvun johtamisen, mutta onnistuminen tehdään liiketoimintayksiköissä. Yhteiset tukitoiminteet varmistivat kannattavuuden, niin että esim. jokaisen automerkin varastoarvot eivät rasittaneet tasetta tai että keskitetyn osto-organisaation kautta saatiin volyymihyödyt. Sloan oli isojen ja vahvojen liiketoimintayksiköiden mies. Siis hyvinkin moderni tapa organisoida liiketoimintaa.
Lue arvostelu
Collins & Hansen: Great by Choice
Meaning of the book.... “All of this led us to a simple question: Why do some companies thrive in uncertainty, even chaos, and others do not? We began the nine-year research project behind this book in 2002, when America awoke from its false sense of stability, safety, and wealth entitlement.”
Lue arvostelu
Gladwell: David & Goliath
Malcolm Gladwell’s book tells a story about the art of battling giants. He makes his points thoroughly and not only leaning to success stories. In this kind of book it’s important that the reader can relate to the topics. That’s why Gladwell has succeeded again. He has taken into consideration the main target group - his readers.
Lue arvostelu
Mikon kirja
Mistä kasvua?
Mikä suomalaisia johtajia valvottaa öisin? Kasvu ja sen johtaminen. Tai pikemminkin kasvun puute.
Digitalisaatio antaa avaimet käteen, mutta mihin mahdollisuuteen pitäisi tarttua? Kirja käy läpi, miten alustatalousyhtiöiden kasvuhakkerointi on disruptoinut perinteisiä liiketoimintamalleja ja miten oma yritys voi vastata.
Osta kirja Alma Talentilta