Woltin tarina 

Verisen kilpailun keskellä Wolt ymmärsi, että kannattaa vallata niitä markkinoita joihin muut ei keskity. (Syö muruja kun jättiläiset haluaa kakun). Sitä kautta ne sai kasvua.

Managing in turbulent times 

“Feed the opportunities and starve the problems” on keskeinen periaate. Ja resurssit voivat olla tuottavia vain, jos ne keskitetään; hajauttaminen heikentää tuloksia.

The NVIDIA Way 

Kirjan nimi pitäisi olla ”Re-think”. Moni konventionaalinen liikkeenjohdon menetelmä on Nvidiassa käännetty ei-konventionaaliseksi - ihmisiä johdetaan sähköpostilla, epäonnistujat haukutaan julkisesti, alaisia on kymmeniä per henkilö, asiat tapahtuvat heti eikä kolmannen pyynnön jälkeen.

The Effective Executive 

Peter Druckerin kirja alkaa vaatimattomasti, kun hän korostaa vain kahta asiaa - pitää osata tehdä tiettyjä yksinkertaisia asioita ja olla valmis oppimaan toimimaan tehokkaasti.

DEI työelämässä 

Kirjan pääviesti on inklusiivinen johtajuus, joka on mukaanottava johtamismalli.

BOOM! 

Kirja pyrkii selittämään miten mm. tekoälykuplasta saadaan maksimaalinen tulos. Ja vaikka sijoittajien rahat palaisivat siellä kuuluisalla turhuuksien roviolla, niin positiivinen kupla on kuplan arvoinen. Kirja on myös ehkä vuoden innostavin bisneskirja.

Slow Productivity 

Kirja on manifesti ja kritiikki nykyistä työelämän kiirekeskeisyyttä ja ehdottaa että seuraavilla keinoilla työntekijä voi saavuttaa enemmän vähemmällä stressillä.

Look Again 

Kirjan pääviesti on, että tottuminen on luonnollinen osa ihmisluontoa, mutta se voi johtaa sekä positiivisten että negatiivisten asioiden huomiotta jättämiseen.

Only the Paranoid Survive 

Kirjan tavoite on auttaa johtajia ja organisaatioita tunnistamaan, ymmärtämään ja selviytymään strategisista käännekohdista.

Nopanheitosta navigointiin 

Jos sitä voi mitata, on jo liian myöhäistä