Aihe
Kasvu
93 arviota aiheesta kasvu, uusimmasta vanhimpaan.
- Kaikki
- Advertising
- AI
- API
- Blockchain
- Change
- Development
- digitalisation
- Future
- Growth
- Internet
- Itseapu
- Johtaminen
- Kasvu
- Kehittäminen
- Leadership
- Lean
- Lohkoketju
- Markkinointi
- Muutos
- Muutosjohtaminen
- Myynti
- Process
- Prosessi
- RPA
- Sales
- Secrets
- Self-help
- Selling
- Social Media
- Startup
- Strategia
- Strategy
- Tekoäly
- Tennis
- Thinking
- Tulevaisuus
- Voittaminen
Herranen: Ketterä kasvu
Mistä on hyvä kasvujohtaminen tehty? Pitää olla idea mitä tehdään, pitää olla teoria miten se toteutetaan ja pitää olla menetelmä tai tapa toimia (prosessi) kuinka kasvu saadaan aikaiseksi. Kimmo Herrasella on nämä kaikki.
Lue arvostelu
Hastings & Meyer: No Rules Rules
Kirjan konsepti on onnistunut toteutus. Kirjan ovat kirjoittaneet Erin Meyer - professori, ja Reed Hastings - Netflixin toimitusjohtaja. He purkavat Netflixin kasvukaavaa sekä menetelmiä vuorovetoina. Hastings kertoo toimeenpanosta ja Meyer teoretisoi taustoja. Toiseksi kirjassa ei ole normaali yhtiön glorifiointia tai pelkästään puusilmäistä liiketoiminnan voitonjuhlia. Kolmanneksi – kirjan teemat kantavat loppuun asti. Toisinaan bisneskirjojen ydin on kerrottu kirjan ensimmäisen 30 % aikana. Loppu kirjasta kuluukin sitten todisteluun sekä toistoon. ”No Rules Rules”-kirjassa tätä ei tapahdu.
Lue arvostelu
Frier: No Filter (Instagram)
”No Filter”-kirja on tarina kuinka tutkia uutta teknologiaa ja oppia sieltä liiketoimintamahdollisuuksia.
Lue arvostelu
Collins & Porras: Built To Last
Kirja kertoo ”Visionary Companies”- tai kirjan mukaan ”Built To Last”-yhtiöistä. Se pyrkii vastaamaan kysymykseen, että “What makes the truly exceptional companies different from the other companies?”
Lue arvostelu
Cote: Winning now, winning later
Coten periaatetta lyhyen ja pitkän tähtäimen tuloksesta ovat: - Kasva pitämällä kulut kurissa. - Investoi tulevaisuuteen, mutta ei ylettömästi. - Harjaa taloushallinto- ja bisneskäytännöt huolellisesti toimiviksi.
Lue arvostelu
Cain: Samsung Rising
Samsungin liikeidea on “incremental innovation.” Siis japanilaisittain kaizen. He eivät harrastaneet isoja muutoksia – kaikaku. Tai radikaaleja innovaatiot – kakushin. He ottivat jonkin tuotekategorian, kopioivat enimmäkseen ja loivat sen kautta skaalaedun. Ennenkuin lukija pääsee Android-saagaan, niin kirjasta saa ymmärryksen mitä kaikkea liiketoimintaa matkan varrella yhtiö on harjoittanut. Melkein ainoa tuotekategoria, joka sieltä puuttuu on kumisaappaat.
Lue arvostelu
Lafley: Playing to Win
Mistä kirjassa on kyse? Lafley perustaa näkemyksensä Michael Porterin Competitive Strategy-kirjaan. Yritys rakentaa kestävän kilpailuedun “deliberately choosing a different set of activities to deliver unique value.” Miten toteuttaa strategiaa? Luodaan sellainen strategia, jossa kerrotaan mitä yritys tekee ja erityisesti, että mitä se ei tee. Lafleyn kasvukaava on siis valintoja, jotka tuottavat pysyvää arvoa asiakkaalle. Päättää. Tehdä asioita toisin. Luoda arvoa.
Lue arvostelu
Horowitz: What You Do Is Who You Are
Kirjan tarkoitus on tarjota työkalut miten muokkaat yrityskulttuurin sellaiseksi kuin sen haluat. Kirjan pääväittämä on, että yritykset ovat kuin jengit, joiden kulttuuri muodostuu päivittäisestä mikrokäyttäytymisestä. Yritykset onnistuvat tai epäonnistuvat juuri sen takia. Kirjan tarkoitus ei ole määrittää, että mikä on täydellinen yrityskulttuuri. Horowitz alleviivaa kaukoviisaasti, että täydellistä yrityskulttuuria ei ole. On vain mahdollisuus rakentaa paras mahdollinen tietylle yritykselle sopiva kulttuuri. Perfect ≠ best.
Lue arvostelu
Bilton: Hatching Twitter
Blogit ovat tavallaan tämän kirjan kehityskertomus. Blogien kehittäjät ryhtyivät kehittämään mikroblogia, josta tuli lyhytviestipalvelu Twitter. Twitter ei siis ollut päätuote, vaan se syntyi sattumalta. Perustajat lähtivät rakentamaan Odeo-nimistä podcasting-liiketoimintaa ja rahoittajaksi sekä toimitusjohtajaksi tuli Evan Williams. Hän oli myynyt Blogger-palvelun Googlelle ja siitä saadulla pääomalla hän lähti mukaan. Sattuman kautta he päätyivät sivuprojektina kehittämään tekstiviestillä toimivaa status-päivityspalvelus, josta tuli Twitter.
Lue arvostelu
Levy: In the Plex (Google )
Google on hyvä osoitus, että koskaan ei ole liian myöhäistä. Google ei ollut ensimmäinen yritys hakukonemarkkinoilla, mutta heidän keksintönsä oli miten webin strukturoimaton sisältöä pitää järjestää, jotta tiedon löydettävyys paranee. Kilpailijoiden pääasiallinen liikeidea oli saada käyttäjä pysymään hakutulosten äärellä mahdollisimman pitkään, jotta mainosmyynti olisi maksimaalista.
Lue arvostelu
Levy: Facebook – The Inside Story
Kirjan pääviesti on lohduttava tieto meille kaikille on, että koskaan ei ole liian myöhäistä. Kun FB tuli markkinoille, niin sosiaalisen median palveluille oli jo tarjontaa ja kilpailua. MySpace, Friendster, LinkedIn jne. Monilla yliopistoilla oli jo omat facebookinsa ja Zuckerbergin palvelu oli yksi muiden joukossa. Hän koodasi palvelunsa sellaiseksi, että moni halusi käydä siellä. Zuckerberg aloitti suosionsa pienestä.
Lue arvostelu
Varol: Think like Rocket Scientist
Kirjan pääviesti olisi oppia ajattelemaan kuin rakettitieteilijä (onko sellaisia muuten olemassa?). En innostunut niistä lainkaan. Paremmin innostuin Varolin ajatuksista ja kokemuksista NASA:n palveluksessa sekä sen aikaisista legendoista. Kirjassa kuvataan kuinka hurjan kasvun NASA teki ja mikä oli heidän kasvukaava.
Lue arvostelu
Mikon kirja
Mistä kasvua?
Mikä suomalaisia johtajia valvottaa öisin? Kasvu ja sen johtaminen. Tai pikemminkin kasvun puute.
Digitalisaatio antaa avaimet käteen, mutta mihin mahdollisuuteen pitäisi tarttua? Kirja käy läpi, miten alustatalousyhtiöiden kasvuhakkerointi on disruptoinut perinteisiä liiketoimintamalleja ja miten oma yritys voi vastata.
Osta kirja Alma Talentilta