Aihe
Voittaminen
46 arviota aiheesta voittaminen, uusimmasta vanhimpaan.
- Kaikki
- Advertising
- AI
- API
- Blockchain
- Change
- Development
- digitalisation
- Future
- Growth
- Internet
- Itseapu
- Johtaminen
- Kasvu
- Kehittäminen
- Leadership
- Lean
- Lohkoketju
- Markkinointi
- Muutos
- Muutosjohtaminen
- Myynti
- Process
- Prosessi
- RPA
- Sales
- Secrets
- Self-help
- Selling
- Social Media
- Startup
- Strategia
- Strategy
- Tekoäly
- Tennis
- Thinking
- Tulevaisuus
- Voittaminen
Hastings & Meyer: No Rules Rules
Kirjan konsepti on onnistunut toteutus. Kirjan ovat kirjoittaneet Erin Meyer - professori, ja Reed Hastings - Netflixin toimitusjohtaja. He purkavat Netflixin kasvukaavaa sekä menetelmiä vuorovetoina. Hastings kertoo toimeenpanosta ja Meyer teoretisoi taustoja. Toiseksi kirjassa ei ole normaali yhtiön glorifiointia tai pelkästään puusilmäistä liiketoiminnan voitonjuhlia. Kolmanneksi – kirjan teemat kantavat loppuun asti. Toisinaan bisneskirjojen ydin on kerrottu kirjan ensimmäisen 30 % aikana. Loppu kirjasta kuluukin sitten todisteluun sekä toistoon. ”No Rules Rules”-kirjassa tätä ei tapahdu.
Lue arvostelu
Frier: No Filter (Instagram)
”No Filter”-kirja on tarina kuinka tutkia uutta teknologiaa ja oppia sieltä liiketoimintamahdollisuuksia.
Lue arvostelu
Collins & Porras: Built To Last
Kirja kertoo ”Visionary Companies”- tai kirjan mukaan ”Built To Last”-yhtiöistä. Se pyrkii vastaamaan kysymykseen, että “What makes the truly exceptional companies different from the other companies?”
Lue arvostelu
Cote: Winning now, winning later
Coten periaatetta lyhyen ja pitkän tähtäimen tuloksesta ovat: - Kasva pitämällä kulut kurissa. - Investoi tulevaisuuteen, mutta ei ylettömästi. - Harjaa taloushallinto- ja bisneskäytännöt huolellisesti toimiviksi.
Lue arvostelu
Cain: Samsung Rising
Samsungin liikeidea on “incremental innovation.” Siis japanilaisittain kaizen. He eivät harrastaneet isoja muutoksia – kaikaku. Tai radikaaleja innovaatiot – kakushin. He ottivat jonkin tuotekategorian, kopioivat enimmäkseen ja loivat sen kautta skaalaedun. Ennenkuin lukija pääsee Android-saagaan, niin kirjasta saa ymmärryksen mitä kaikkea liiketoimintaa matkan varrella yhtiö on harjoittanut. Melkein ainoa tuotekategoria, joka sieltä puuttuu on kumisaappaat.
Lue arvostelu
Lafley: Playing to Win
Mistä kirjassa on kyse? Lafley perustaa näkemyksensä Michael Porterin Competitive Strategy-kirjaan. Yritys rakentaa kestävän kilpailuedun “deliberately choosing a different set of activities to deliver unique value.” Miten toteuttaa strategiaa? Luodaan sellainen strategia, jossa kerrotaan mitä yritys tekee ja erityisesti, että mitä se ei tee. Lafleyn kasvukaava on siis valintoja, jotka tuottavat pysyvää arvoa asiakkaalle. Päättää. Tehdä asioita toisin. Luoda arvoa.
Lue arvostelu
Miettinen & Torkki: Uusi neuvotteluvalta
Tämä on hyvästä parhaaksi-tyyppinen kirja. Suosittelen kirjaa luettavaksi kaikilla eri tasoilla yksityisissä ja julkisissa organisaatioissa. Pelimiehen tai -naisen valinta on lukea kirjan viimeinen luku minne kaikki keskeiset opit ovat tiivistyneet. Kokonaisuudessaan kirjailijat kasvattavat jännitystä kertomalla tarinoita esimerkiksi kiinalaisista ammattijuottajista ja Björn Wahlroosista. Kirjan pieni, mutta vaatimaton kauneusvirhe on siteeraukset ilman lähteitä.
Lue arvostelu
Duhigg: Power Of Habit
Kirjan pääviesti on opettaa miten ymmärryksestä rakennetaan automaattinen tapa toimia. Ihmisen toimintatavoista 40% on automaattisia ja loput aktiivisia päätöksiä
Lue arvostelu
Colvin: Talent is Overrated
Parhaus syntyy tavoitteellisen harjoittelun kautta. Se on suunniteltu niin, että se parantaa suoritusta. Sen pitää olla palkitsevaa, mutta sitä ei välttämättä koeta hauskana. Vaati tuekseen opettajan tai mentorin. Se on toistettavissa merkittävässä määrin. Siitä on mahdollista saada ja antaa palautetta, jotta harjoituksen suorittaja ymmärtää hyvän ja huonon suorituksen välisen eron. Sen pitää olla henkisesti/fyysisesti kuormittavaa, koska muutoin sitä ei ole tehty ”täysillä”.
Lue arvostelu
Sinek: Infinite Game
Sinekin pääväittämänsä on, että ne jotka työskentelevät voittaakseen kilpailijansa tulevat vääjäämättä häviämään. Ne, jotka pelaavat Sinekin tarkoittamaa loputonta peliä eivät edes pyri voittamaan, koska he haluavat vain menestyä.
Lue arvostelu
Hoffman: American Icon – Alan Mulally and the Fight to Save Ford Motor Company
Mulallyn johtamisoppi oli pitää johtoryhmällä yhteinen unelma, noudattaa prosessia ja pitää tiimi tekemässä yhdessä töitä. Hän uskoi myös matriisiorganisaatioon, joka muuten harvoin toimii suomalaisessa organisaatiokulttuurissa.
Lue arvostelu
McChrystal: Team of Teams
McChrystal pyrkii hahmottelemaan kirjassaan tayloristista muutosta organisaatiokulttuuriin, jossa tiimit ja yksilöt ovat keskiössä. Kirjoittajan sotilastaustan huomioiden kirjassa korostuu nopeuden ja täsmällisyyden merkitys. Hänen toimialalla ”moka on lahja”-ajattelun hinta on ihmisuhrit.
Lue arvostelu
Mikon kirja
Mistä kasvua?
Mikä suomalaisia johtajia valvottaa öisin? Kasvu ja sen johtaminen. Tai pikemminkin kasvun puute.
Digitalisaatio antaa avaimet käteen, mutta mihin mahdollisuuteen pitäisi tarttua? Kirja käy läpi, miten alustatalousyhtiöiden kasvuhakkerointi on disruptoinut perinteisiä liiketoimintamalleja ja miten oma yritys voi vastata.
Osta kirja Alma Talentilta