Kirjoittajalta Mikko Mattinen

Kategoriat
Uncategorized

Dan Heath: Upstream

🔵 Valittajat älkööt vaivautuko – tämä on ratkaisukeskeinen kirja.


✅ ”Paras aika istuttaa puu on 20 vuotta sitten. Ja toiseksi paras aika on nyt” on tämän kirjan teema. Kääntäen se tarkoittaa, että jos on toistuvia ongelmia, niin uimalla ylävirtaan löytää ongelmien juurisyyn ja ne voi korjata. 


✅ Ylävirtaan uiminen on työtä, jolla voidaan pienentää ongelmien syntymisen todennäköisyyttä ja se työ on systeemien muuttamista. Koska systeemien johtaminen on johtamistyötä, niin kirja sopii johtamisen ammattilaisille. Ota tavaksi uida ylävirtaan?


✅ Miten? Kirja antaa kolme neuvoa:- Laita hössseliksi ongelmien korjaamiseksi, mutta odota rauhassa tuloksien syntymistä. – Mene yksittäisestä yleiseen. – Tee tulokset näkyviksi. 


✅ Johtajien pitää pystyä sanoittamaan profeetan dilemma. Tehdä ennustuksia, jotka ehkäisevät ongelmien syntymistä ja auttaa organisaatioita uimaan ylävirtaan. Ryhdy siis profeetaksi?


🇫🇮 Suomi mainittu. Suomalaistaustainen Amerikan verohallinnon ex-pääjohtaja  John Koskinen esiintyy kirjassa sankarina.

⛔️ Kirja toistaa innostuneesti ajatusta, että arki on tuhlattu, koska menneisyydessä ei tehty oikeita asioita. Toisaalta se on kirjoittajan heikkous, koska sen oivalluksen yli ei kurkoteta.

Kategoriat
Uncategorized

Miettinen & Torkki: Uusi neuvotteluvalta

Tämä on hyvästä parhaaksi-tyyppinen kirja. Suosittelen kirjaa luettavaksi kaikilla eri tasoilla yksityisissä ja julkisissa organisaatioissa. Pelimiehen tai -naisen valinta on lukea kirjan viimeinen luku minne kaikki keskeiset opit ovat tiivistyneet. Kokonaisuudessaan kirjailijat kasvattavat jännitystä kertomalla tarinoita esimerkiksi kiinalaisista ammattijuottajista ja Björn Wahlroosista. Kirjan pieni, mutta vaatimaton kauneusvirhe on siteeraukset ilman lähteitä.  


Tietokirjojen tarkoitus on jakaa oppeja ja antaa lukijalle mahdollisuus viipyillä aiheen äärellä. ”Uusineuvotteluvalta” on tätä parhaimmillaan. Lukija saa tukevan maaperän, kun haluaa kehittyä neuvottelijana. Kirjassa on kaksi pääviestiä – huippuneuvottelijan kuusi muistisääntöä ja neuvottelijan neljä perusominaisuutta.


Perusominaisuudet ovat periaatteellisuus, sosiaalisuus, analyyttisyys ja valta. Näitä hyvän neuvottelijan tulee tunnistaa itsestään sekä käyttää neuvotteluissa. Kirjasta saat parhaimman hyödyn esimerkkien kautta. Valtaa havainnollistetaan jämäkästi hintaneuvottelujen tai alihankkija-kilpailutuksien kautta. Näitä oppeja ei ole omaksuttu tutkijankammiossa, vaan ne neuvot tulevat suoraan neuvottelupöydästä.

Kategoriat
Uncategorized

Costa: The Bilingual Brain

🔵 Miksi kannattaa opiskella vieraita kieliä? 

✅ Hyvät uutiset:* Ihminen oppii koko ajan ja loppuelämänsä. * Mitä nuorempana toinen kieli on opittu niin sitä nopeammin kaksikielinen pystyy tuottamaan puhetta. * Sanavarasto karttuu iän myötä. 

✅ Kaksikielisyyden piirteitä:* He oppivat uudesta kielestä enemmän sanoja kuin yksikieliset.* He osaavat asettua paremmin kuulijan asemaan kuin yksikieliset, koska ymmärtävät katsoa asioita toisen henkilön näkökulmasta. Huomioiminen ja huomaavaisuus?* Kolmas etu on, että ikääntyessä kaksikieliset säilyttävät kognitiiviset voimavaransa pidempään.

✅ Kirjassa todetaan yllättävästi, että:* Kaksikieliset saattavat olla hitaampia tuottamaan nopeasti puhetta kuin yksikieliset.* Ei-äidinkieli pyrkii dominoimaan puhujaa.* Harjoituksen puute hidastaa kielenvaihdossa.

✅ Työelämän taitoja voisi parantaa seuraava:* Kun ihmiset tekevät päätöksiä vieraalla kielellä, niin ne ovat harkitumpia päätöksiä ja niissä otetaan vähemmän riskejä. 


🇫🇮 Yksi käytännön vinkin. Ravintolassa kannattaa kysyä onko päivän annos hyvä vai erittäin hyvä. Ja ”hyviä annoksia” kannattaa välttää.


⛔️ Kirja on täydellinen tietokirja, koska siinä on 148 sivua. Teksti tosin vaatii erittäin paljon keskittymistä puolitieteellisen luonteensa vuoksi.

Kategoriat
Uncategorized

Diamandis & Kotler: The Future Is Faster Than You Think

🔵 Jos haluat pysähtyä mielikuvittelemaan tulevaisuutta, niin tämä on sellainen kirja. Parasta kirjassa on erilaiset tuokiokuvat futuristisista palveluista ja niiden tuomista kasvumahdollisuuksista. 


✅ Meno yltyy paikoitellen villiksi kun keskustelu kääntyy aivotietokoneisiin ja Marsin asuttamiseen. Jotta jalat pysyvät maanpinnalla, niin poimin kirjasta yhden kysymyksen. Mikä on kirjoittajien mielestä tulevaisuuden kasvukaava? Se on konvergenssi ja maahanmuutto.


✅ Lyhyen aikavälin kasvu syntyy 5G-teknologian, virtuaalitodellisuuden sekä tekoälyn konvergoitumisen kautta. Tämä taloudellinen kasvuloikka tulee kirjoittajien synnyttämään eksponentiaalisen kasvun.


✅ Esimerkiksi median, telekommunikaation ja IT konvergoituminen synnytti 2,6 uutta työpaikkaa yhtä hävinnyttä työpaikkaa kohden. Mistä ne uudet työpaikat syntyvät? Esimerkiksi digitaalisten jääkaappien tai vaatekaappien tuomien liiketoimintamahdollisuuksien kautta.


✅ Pitkäaikavälin kasvuloikka tehdään maahanmuuton avulla. Sen merkitys taloudellisen kasvun lähteenä on ollut keskeinen ja sen he taitavasti osoittavat eri vuosikymmeniltä. 


✅ Esimerkiksi 1930-luvulla Saksan juutalaisten muutto USA:n kasvatti patenttien määrän 31%:lla. Tai Fortune 500 yrityksien perustajista 40% on maahanmuuttajia tai heidän jälkeläisiä.


🇫🇮 Suomi mainittu. Diamandis ja Kotler hehkuttavat Oura-älysormusta moneen otteeseen. Melkein tekisi mieli ostaa kyseinen kapistus.


⛔️ En suosittele kirjaa lukijalle, joka ei jaksa erilaisten tulevaisuustrendien ilotulitusta. Sitä tässä kirjassa on paljon.

Kategoriat
Uncategorized

Duhigg: Power Of Habit

🔵 Kirjan pääviesti on opettaa miten ymmärryksestä rakennetaan automaattinen tapa toimia. Ihmisen toimintatavoista 40% on automaattisia ja loput aktiivisia päätöksiä.


✅ Tapoja voidaan muuttaa jos tiedostamme miten ne toimivat. Tiedostamattomia tapoja emme vastaavasti pysty korjaamaan. AA-kerho on esimerkiksi valtaisa koneisto, jonka tehtävä on tunnistaa ja korvata päihteiden käyttöön johtavat tavat. 


✅ Tavat syntyvät, koska aivot pyrkivät säästämään energiaa. Kun aivot saavat vihjeen (tuhkakuppi), joka aktivoi rutiinin (tupakointi) niin siitä seuraa palkinto (nikotiini). 

✅ Jos esimerkiksi haluat käydä joka aamu lenkillä, niin laita juoksukengät näkyvälle paikalle, josta saat kimmokkeen lähteä lenkille kun heräät. Yksistään hampaiden pesu on, jossa Pepsodent (vihje) on synnyttänyt aamuun (rutiini) koetun raikkauden tunteen (palkinto) vaahtoavan hammastahnan kautta. 


✅ Tuttuuden tunne on mekanismi, jolla voidaan synnyttää tapoja. Uuden asian tuominen tutun asian yhteyteen tuottaa vihjeen, joka vakiinnuttaa sen uudeksi tavaksi.

✅ Jos etsit kirjasta itsellesi, niin tässä on kaksi:- Kun tiedostat tapasi, niin voit päättää niistä (vihje-rutiini-plkkio).- Puhu kohtalotovereiden kanssa kun haluat päästä niistä eroon.

⛔️ En ymmärrä miksi tässä kirjassa oli yli 400 sivua.

Kategoriat
Uncategorized

Colvin: Talent is Overrated

🔵 Haluatko tietää miksi lahjakkuudelle on vähän tai ei mitään tekemistä jatkuvan menestymisen kanssa? 

✅ Parhaus syntyy tavoitteellisen harjoittelun kautta:- Se on suunniteltu niin, että se parantaa suoritusta. Sen pitää olla palkitsevaa, mutta sitä ei välttämättä koeta hauskana. Vaati tuekseen opettajan tai mentorin. Se on toistettavissa merkittävässä määrin. Siitä on mahdollista saada ja antaa palautetta, jotta harjoituksen suorittaja ymmärtää hyvän ja huonon suorituksen välisen eron. Sen pitää olla henkisesti/fyysisesti kuormittavaa, koska muutoin sitä ei ole tehty ”täysillä”.


✅ Huomionarvoista on, että menestys ei yksistään selity kokemuksella tai yleisillä kyvykkyyksillä, koska esim. älykkyys yksistään ei korreloi menestyksen kanssa.

✅ Paljous on menestyksen tae. Mitä enemmän henkilö on toteuttanut tavoitteellista harjoittelua, niin sen todennäköisemmin hän menestyy parhaiten. 


✅ Jos etsit kirjasta itsellesi, niin tässä on neljä:

– Harjoittele kun olet virkeä/energinen .

– Nuku hyvät yöunet ja ota iltapäivänokoset.

– Maksimoi harjoittelumäärät. 

– Hanki mentori tai opettaja.


⛔️ Tavoitteellinen harjoittelu ei silti täysin selitä saavutuksia, koska elämä on aivan liian monimutkainen selittyäkseen yhdellä vastauksella. #TigerWoods

Kategoriat
Uncategorized

Snowden – Pysyvästi merkitty

🔵 Tätä kirjaa lukiessa tulee digihiki. 


✅ Kirjan keskeinen viesti on, että valtiot ja yritykset ovat tunkeneet itsensä ihmisten väliin. Tunkeutumalla ne ovat ottaneet ihmiset haltuun.


✅ Toiseksi yritykset haluavat rahastaa tai valtiot riistää webin käyttäjiä. Anonyymiä webin vapautta haikaileva Snowden on oikeassa siinä, että 90-luvun netin itsesensuuri ei syntynyt regulaatiolla. Se syntyi ihmisten halusta toimia oikein. Sellainen itsesensuuri ehkäisee kaivautumisen some-poteroihimme ja mahdollistaa vapaaehtoisen mielipiteiden muuttamisen.


✅ Snowden aloittaa tarinansa kertomalla miten hänen web-kohtalonsa alkoi Nintendolla ja Compag Pressariolla. Hänen tarina on tyypillinen toisen sukupolven IT-ammattilaiselle, jossa laitteilla ja puhelinmodeemilla on ollut iso merkitys. Tarina päättyy siihen kuinka hän joutuu Moskovassa liikkuessa turvautumaan valeasuihin. Näiden tarinoiden välissä Snowden kertoo jännitystarinan kuinka hän paljasti Yhdysvaltojen hallinnon massavalvonnan.


✅ Arvatenkin Snowden arvostaa hakkerointia, koska se on hänen mielestään tasa-arvoista ja koska sillä testataan ”järjestelmän” oikeudenmukaisuutta. 


🇫🇮 Viimeinen eikä vähäisin huomio kirjasta on, että Suomi mainittu! Snowden fanittaa oululaislähtöistä IRC-palvelua.


⛔️ Ensimmäiset 150 sivua olisi hyvin voin jättää lukematta, koska niiden aikana hän perustelee miksi hänestä tuli maailman kuuluisin whistleblower. 

Kategoriat
Uncategorized

Sinek: Infinite Game

🔵 Infinite Game-kirja on Simon Sinekin hieno kirjallinen saavutus. 


✅ Sinekin pääväittämänsä on, että ne jotka työskentelevät voittaakseen kilpailijansa tulevat vääjäämättä häviämään. Ne, jotka pelaavat Sinekin tarkoittamaa loputonta peliä eivät edes pyri voittamaan, koska he haluavat vain menestyä. 


✅ Kun organisaation tavoitteena on menestyä yliajan, niin silloin ei kilpailla eikä jahdata tiettyjä tunnuslukuja. 


✅ Perheyrittäjyydessä eletään Sinekin ideaa todeksi, koska tärkeintä on jättää yritys tuleville sukupolville paremmassa kunnossa kuin on sen itse saanut. Idea loputtomasta pelistä voidaan tiivistää brändiin tai tuotteeseen, jota ihmiset haluavat ostaa. Vastakohtana on tuote, jota tekijänsä kuvittelevat pystyvänsä myymään. 


✅ Konkreettinen esimerkki oikeasta tavasta toimia on sveitsiläinen Victorinox-yritys. Se oli rakentanut itselleen niin mahtavat käteisvarat, että kun 911-terroriteko lopetti linkkuveitsien myymisen lentokentillä, niin yritys loikkasi ison kassansa turvin uusiin liiketoimintoihin.

✅ Parasta kirjassa on ajatus loputtoman peli tarkoituksesta. 


⛔️ Heikointa kirjassa on, että se ajatus olisi mahtunut yhteen artikkeliin. 

🔶 Kenen pitäisi lukea kirja? Sinun, joka tavoittelee kestävää kasvua.

Kategoriat
Uncategorized

Hoffman: American Icon – Alan Mulally and the Fight to Save Ford Motor Company

🔵 Haluatko lukea kirjan Amerikan kuuluisimmasta käänneyhtiöstä? Tässä on tarjolla sellainen.
✅ Kirjassa on kolme tarinaa:1. Tarina miten dollarin osakkeesta tehtiin 17 dollarin osake.2. Tarina miten selkäänpuukottajista tehtiin tiimi.3. Tarina Fordin kasvukaavasta.
✅ Dollarin osakkeesta 17 dollarin osakkeeksi on seurausta kaikesta seuraavasta. 
✅ Mullally oli prosessijohtaja. Hän vakioi viikoittaiset johtoryhmäkokoukset, oli uskollinen datalle sekä piti kiinni yhdessä asioiden saavuttamisesta.
✅ Fordin kasvukaava oli ilmastomuutos + rönsyjen saneeraus + ennakointi. Mulally otti Fordilla ilmastomuutoksen liiketoiminnan ytimeen, myi ulkoimaiset brändit Aston Martinista Volvoon, saneerasi rönsyt ja lainasi p!rusti rahaa ennen vuoden 2008 lamaa.

✅ Mulallyn johtamisoppi oli pitää johtoryhmällä yhteinen unelma, noudattaa prosessia ja pitää tiimi tekemässä yhdessä töitä. Hän uskoi myös matriisiorganisaatioon, joka muuten harvoin toimii suomalaisessa organisaatiokulttuurissa.
✅ Kuusi sanaa kirjasta… If everyone is moving forward together, then success takes care of itself. —HENRY FORD

⛔️ You can’t build a reputation on what you are going to do. —HENRY FORD

Kategoriat
Uncategorized

O’Reilly: WTF? What’s the Future and Why It’s Up to Us

🔵 Miksi lukisit 448 sivua? 

  • Paras syy on, että ymmärrät kuinka pienestä liiketoiminnasta Internet-palveluissa on vielä kyse. 
  • Toiseksi paras syy on, että pääset miettimään minkälaiseksi muodostuu työelämä? 

✅ Julkisuudessa on esitetty näkökulmia, että Internet-liiketoiminta on menneen talven lumia ja nyt on aika keskittyä johonkin muuhun. 

  • Todellisuudessa Internetin osuus BKT:sta on vasta 5 % kehittyneissä maissa. Siis 95 % BKT:sta on vielä Internet-liiketoiminnan ulkopuolella. Kasvun mahdollisuuksia on ja paljon.

✅ Työelämän muutos ei ole välttämättä sitä mitä julkisuudessa esitetään. O’Reilly käyttää Lyftiä ja Uberia paljon esimerkkinä kuvastaessaan muutosta:

  • Ensimmäinen muutos on, että algoritmit ovat korvanneet keskijohdon. Miksi? “Apps can do now what managers used to do.” 
  • Toinen on, että alustatalousyhtiöt eivät pelkästään polje palkkoja, vaan ne maksavat parhaille taksikuskeille enemmän – tulevaisuudessa. Miksi? ”Even if there are enough drivers, the quality of drivers deeply influences the customer experience.”
  • Kolmas – em. yhtiöt joutuvat kilpailemaan hyvästä työvoimasta aivan kuten kivijalkaliiketoiminnassa. Miksi? “Uber and Lyft will be engaged in as fierce a contest to attract and keep drivers as they are to attract and keep customers today.”