Kirja-arvostelu, 23.8.2026

Woltin tarina

Woltin tarina, kirjan kansi

🔵 Aikamoinen veijaritarina!

🟢 Tämänoloisia menestyskertomuksia pitäisi julkaista Suomessa useammin. Mutta kuulostaako tämä ihan Nokialta? ”Metriikat edellä, yksityiskohtia viilaamalla,, yritysjohdon kädet kyynärpäitä myöten Excelissä ja maailman suurimmalla intohimolla”.

🟢 Kirja on eräänlainen pitkitetty artikkeli, jossa kerrataan huolella paljon Woltin liikeideasta siihen kun yrityskauppa toteutui. Ja kuinka monta kertaa meinattiin myydä, ennenkuin se oikea tuli vastaan.

🟢 Pääviesti kirjassa on Miki Kuusi. Ja samalla hän on Woltin kasvukaava. ”Miksi Wolt onnistui? Jos pitää vastata lyhyesti, niin vastaus on Miki Kuusi”. Kirja ei ole one-man-show, mutta uskottava tuo lause on kirjan perusteella. 

🟢 Kuusen kokemusmaailmaan nyrjäytti kun hän kauppakorkealaisena tapasi stanfordilaisia opiskelijoita ja huomasi, että Piilaakson moodi oli perustaa yritys sekä menestyä sitä kautta. 

🟢 Kirjan keskeiset opit olen ”pöllinyt” kanssalukijalta (Pekka Mattinen): 

1. Verisen kilpailun keskellä Wolt ymmärsi, että kannattaa vallata niitä markkinoita joihin muut ei keskity. (Syö muruja kun jättiläiset haluaa kakun). Sitä kautta ne sai kasvua. 

2. Tiimin rakentamiseen kannattaa käyttää paljon aikaa eikä tyytyä keskinkertaiseen. Monessa avainrekryyn käytettiin äärimmäisen paljon työtunteja.

3. Ristiriitainen viesti. Woltin yksi motto oli ”common things done uncommonly well”, mutta samaan aikaan se jatkuvasti kehitti teknologiaa ja organisaatiota purkkaratkaisuilla johon investoitiin vasta kun oikea malli oli löytynyt.  

🔴 Kuusi sanaa: ”The secret of success is to do the common thing uncommonly well” (John D. Rockerfeller)

Uutuuskirja Mistä kasvua? Opas digiajan johtajalle

Mikon kirja

Mistä kasvua?

Mikä suomalaisia johtajia valvottaa öisin? Kasvu ja sen johtaminen. Tai pikemminkin kasvun puute.

Digitalisaatio antaa avaimet käteen, mutta mihin mahdollisuuteen pitäisi tarttua? Kirja käy läpi, miten alustatalousyhtiöiden kasvuhakkerointi on disruptoinut perinteisiä liiketoimintamalleja ja miten oma yritys voi vastata.

Osta kirja Alma Talentilta