Kirja-arvostelu, 30.12.2022

Immelt: Hot Seat

Immelt: Hot Seat, kirjan kansi

🔵 Miltä tuntuu olla olla miljardiyhtiön toimitusjohtaja kun et koe olevasi briljantti etkä onnekas? Tämä on mainio muistelmateos kaikille johtamistyöstä kiinnostuneille ja mikä parasta – se on mukaansatempaavasti kirjoitettu.

✅ Kirjan pääviesti on, että omaat johtamisainesta jos illalla menet nukkumaan ”kuoliaaksi hakattuna” ja silti seuraavana aamulla heräät kristallinkirkkaana oppimaan sekä kuuntelemaan. 

✅ Kirjan keskeinen oppi on, että rock-tähteyttä lähentelevän toimitusjohtajan pitää olla valmis kaikkeen mahdolliseen ja mahdottomaan. Immelt päätyi uransa aikana selviytymään niin 911-terrori-iskusta kuin sub-prime -talouskriisistä. Samaan aikaan softabisnes alkoi nakertamaan GE:n bisnesmallia eikä palkkalistoilla ollut yhtään digi-ihmistä. 

✅ Immeltin johtamisopit:   
–   Johtajan pitää osata sanoa ”en tiedä”.
–   Johtaminen on intensiivinen urakka, jossa joutuu tutkimaan itseään.
–   Johtamisessa pitää pysyä avoinna uusille ideoille, vaikka korvissa jo soi.
–   Johtajalla ei koskaan mene kerralla putkeen, ja jos meneekin niin monasti tuurilla.
–   Johtaja, joka on huolissaan omasta selustastaan, niin ei ole asiaa johtamistyöhön.

✅ Immeltin suurin tragedia oli periä toimitusjohtajuus monitoimialayhtiössä. Siis yhtiömuodon, jonka aika on jättänyt taakseen. General Electric ei ollut yksin, vaan joukon jatkona ovat Siemens, Philips ja Nokiakin tavallaan. Monitoimiala-liiketoimintamalli ei vain enää tuottanut synergioita samalla tavalla kuin Jack Welchin aikana.

✅ GE:n liiketoimintamalli oli vivuttaminen. GE:n rahoitusyhtiö sai niin halvalla pääomia markkinoilta, että GE:n antolainausliiketoiminnan tuhdilla marginaalilla rahoitettiin GE:n muita liiketoimintoja.

✅ Kirjassa on monia yhtymäkohtia Olli-Pekka Kallasvuon muistelmiin. Kummatkin johtivat megalomaanisen hienoa yritystä, jonka liikeidea oli rapautumassa, kummastakin puuttui kilpailukykyinen internet-liiketoimintamalli ja edeltäjä oli supertähti. Jopa Kallasvuon ja Immeltin poistuminen viimeistä kertaa työpaikalta on verrannollinen, koska kummatkin kantoivat itse tavaransa ulos pääkonttorista. Tosin Immelt tilasi Uberilta kyydin kotiin.

🔵 “Everybody has a plan until they get punched in the mouth” (Mike Tyson).

Uutuuskirja Mistä kasvua? Opas digiajan johtajalle

Mikon kirja

Mistä kasvua?

Mikä suomalaisia johtajia valvottaa öisin? Kasvu ja sen johtaminen. Tai pikemminkin kasvun puute.

Digitalisaatio antaa avaimet käteen, mutta mihin mahdollisuuteen pitäisi tarttua? Kirja käy läpi, miten alustatalousyhtiöiden kasvuhakkerointi on disruptoinut perinteisiä liiketoimintamalleja ja miten oma yritys voi vastata.

Osta kirja Alma Talentilta