Tesla: “Power Play” (Tim Higgins)

Amazon: “Everything Store” (Brad Stone)

Google: “In The Plex” (Steven Levy)

Netflix: “No Rules Rules” (Reed Hastings)

Miksi nämä kirjat? Koska internet on muuttanut liiketoimintalogiikkaa, liiketoimintamalleja, luonut innovaatioita sekä disruptoi toimialoja. Jokainen yhtiö edustaa oman toimialansa ”yard stick” ja samaan aikaan markkinajohtaja. Tesla disruptoi autoteollisuuden, Amazon muutti toimialan liiketoimintalogiikan, Google ja innovaatiot ovat synonyymi sekä Netflix on asiakaskeskeisin liiketoimintamalli sitten ikinä. 

Tesla: ”Power Play”

Teslan menestyksen avaimet:

• Tesla on tarina älykkäästä yhtiöstä, joka joutui jatkuvasti tilanteisiin, joihin viisas yhtiö ei ajaudu.
• Kilpailun tuominen perinteiselle autoteollisuudelle.
• Tehokas pääoman käyttö.
• Uusien liiketoimintamallien luominen.
• Asiakaskunnan sitouttaminen vahvan brändin ja ainutlaatuisen asiakaskokemuksen avulla.
• Nopean innovoinnin kulttuuri.

Muita tärkeitä pointteja:

• Teslan syntyi anomaliasta: Piilaakson insinöörit halusivat yhdistää Porschen ja Toyota Priuksen eli luoda ekologisen urheiluauton.
• Yhtiön valuaatio perustuu ohjelmistoteollisuuden sijaan autoteollisuuteen.
• Teslan asiakkaat toimivat käytännössä testaajina ja antavat palautetta auton kehittämiseen.

Kirjan opetus:

On mahdollista haastaa perinteisiä toimialoja ja menestyä innovatiivisella ajattelulla ja rohkealla johtamisella.

Muuta:

• Kirja on jännittävä ja informatiivinen lukukokemus kaikille, jotka ovat kiinnostuneita Teslan tarinasta tai yrittäjyydestä yleensä.
• Kirja sisältää runsaasti lainauksia Elon Muskilta ja muilta Teslan avainhenkilöiltä.
• Kirjan lukeminen voi inspiroida muuttamaan maailmaa.

Amazon: The Everything Store

Kirja tarjoaa:

• Opit menestymään Amazonin kanssa: Kirja avaa Amazonin toimintatavat ja paljastaa keinot, joilla yritys on saavuttanut menestyksensä.
• Ymmärrys Amazonin kasvusta: A:sta Z:aan -kaava paljastaa, kuinka Bezosin unelma ”kaiken kaupasta” on toteutunut.
• Hamel&Prahaladin, Jim Collinsin ja Clayton Christensenin opit käytännössä: Kirja osoittaa, kuinka Amazon on hyödyntänyt näiden ajattelijoiden oppeja menestyksensä taustalla.
• Historiikki internetin taloudesta: Kirja seuraa myös internet-ajan merkittävien yritysten – kuten Webvanin ja Netflixin, tarinoita.
• Arvokkaita oivalluksia tulevaisuudesta: Kirja tarjoaa Hamel&Prahaladin sanat: ”Tulevaisuus löytyy muutosten risteyskohdasta.”

Muita huomioita:

• Kirja tarjoaa näkökulman Amazonin sisäiseen toimintaan.
• Se on hyödyllinen kaikille, jotka ovat kiinnostuneita internet-liiketoiminnasta, yrittäjyydestä tai kilpailustrategioista.

Kenelle kirja sopii?

• Yrittäjille ja johtajille, jotka haluavat oppia Amazonin menestyksestä.
• Kaikille, jotka ovat kiinnostuneita internet-liiketoiminnasta ja sen kehityksestä.
• Sijoittajille, jotka ymmärtää teknologiayrityksiä.
• Kaikille, jotka haluavat ymmärtää paremmin alustataloutta.

Google: In The Plex

Miksi lukea tämä kirja?

• Larry Page pelkäsi Nikola Teslan kohtaloa – kuolla köyhänä keksijänä. Ehkä se ajoi vimmatusti heitä kaupallistamaan Googlea.
• Kirja kertoo Googlen perustajien tarinan kuinka he keksivät hakukoneen, joka muutti kaiken.
• Se tarjoaa oppeja menestyksestä ja innovaatioista sekä antaa näkemyksiä Googlen liiketoimintastrategiasta.
• Kirja kuvaa myös Googlen yritysostoja ja niiden merkitystä yrityksen kasvulle.
• Se käsittelee Googlen kilpailuetua, datan hyödyntämistä ja tulevaisuuden suunnitelmia.

Kirjan pääkohdat:

• Googlen hakukone: Kirja selittää, kuinka Googlen hakukone perustuu indeksointiin, relevanssiin ja nopeuteen. Se eroaa kilpailijoistaan käyttäjäkeskeisyydellään ja pyrkimyksellään tarjota nopea sekä relevantti hakukokemus.
• Googlen kasvukaava: Googlen kasvu perustuu hakutulosten parantamiseen, käyttäjien määrän lisäämiseen ja datan keräämiseen. Tämä data mahdollistaa koneoppimisen kehittämisen ja hakutulosten nopeuttamisen entisestään.
• Googlen liiketoiminta: Google on ensisijassa tuoteyhtiö, joka keskittyy palveluihin. Yrityksen kilpailuetu perustuu pitkäkestoiseen innovointiin ja datan hyödyntämiseen.
• Googlen yrityskaupat: Googlen yritysostot ovat olleet tärkeässä roolissa yrityksen kasvussa. Yritysostojen avulla Google on hankkinut uusia teknologioita ja osaamista, ja se on laajentanut tuotevalikoimaansa.
• Googlen tulevaisuus: Kirja käsittelee Googlen tulevaisuuden suunnitelmia, joihin kuuluu esimerkiksi koneoppimisen ja tekoälyn kehittäminen sekä uusien tuotteiden ja palveluiden luominen.

Muita huomioita:

• Kirja on hyvin kirjoitettu ja informatiivinen. Se näkökulman Googlen sisäiseen toimintaan.
• Kirja on hyödyllinen kaikille, jotka ovat kiinnostuneita internetin historiasta, teknologiayrityksistä tai innovaatioista.
• Kirja sisältää myös joitakin hauskoja anekdootteja Googlen perustajista ja yrityksen historiasta.

Suomi mainittu:

Kirjassa mainitaan Nokian ja Navteqin yrityskauppa, joka herätti huolta Googlessa.

Netflix: ”No Rules Rules”

Kirjan pääkohdat:

• Netflixin kasvukaava: Perustuu kolmeen tekijään: Ihmisiin, innovaatioihin ja ei-byrokratiaan. Tämä johtaa lahjakkuuskeskittymään.
• Suora palaute: Netflixillä uskotaan suoran palautteen voimaan, ja sitä käytetään kaikilla tasoilla. Palaute on aina positiivisella tavoitteella ja sen tarkoituksena on auttaa ihmisiä parantamaan suoritustaan.
• Vapaus ja vastuu: Netflix antaa työntekijöilleen paljon vapautta ja vastuuta. Tämä perustuu luottamukseen ja siihen, että työntekijät tekevät oikeita päätöksiä yrityksen parhaaksi.
• Lahjakkuuskeskittymä: Netflix pyrkii palkkaamaan parhaat mahdolliset työntekijät ja maksamaan heille kilpailukykyistä palkkaa. Tämä luo ympäristön, jossa ihmiset voivat menestyä ja olla luovia.

Kirjan tärkeimmät opit:

• On tärkeää luoda yrityskulttuuri, jossa ihmiset tuntevat olonsa turvalliseksi ja jossa heitä kannustetaan antamaan suoraa palautetta.
• Vapaus ja vastuu voivat johtaa parempaan suorituskykyyn, jos ne perustuvat luottamukseen ja selkeisiin odotuksiin.
• On tärkeää keskittyä lahjakkuuksien palkkaamiseen ja heidän tukemiseensa.

Mitä meidän pitäisi tehdä kirjan perusteella?

• Ryhtyä antamaan suoraa palautetta positiivisella tavoitteella.
• Luoda yrityskulttuuri, jossa ihmiset tuntevat olonsa turvalliseksi ja jossa heitä kannustetaan antamaan suoraa palautetta.
• Keskittyä lahjakkuuksien palkkaamiseen ja heidän tukemiseensa.
• Kirja on hyödyllinen kaikille, jotka ovat kiinnostuneita internet-liiketoiminnan menestystarinoista, yrityskulttuurista tai innovaatioista.

Kirjan tunnuslause:

”Me palkkaamme sinut mielipiteittesi takia”……. ”Jokainen tässä huoneessa oleva on velvollinen kertomaan minulle rehellisesti, mitä he ajattelevat.”