🔵 Kuka vetää johtajan tukasta ylös poterosta? Kuka kysyy, että mitä lisäarvoa johtaja on tuottanut muille? Kuka kertoo, että mitä olet viimeksi oppinut? 

🟢 Kirjan pääviesti on, että johtamistaitoja pitää opetella ja Kaplan onnistuu vakuuttamaan lukijat siitä, että johtajuus on opittavissa oleva taito. Mutta ensin sinun pitää oppia oppimaan ja siihen Kaplan kirjoineen tarjoaa apua. 

🟢 Mikä tekee johtamisesta hankalaa?

– Oikeiden kysymysten esittäminen on vaikeaa

– Sitoutuminen omaan oppimiseen on liki mahdotonta

– Neuvon pyytäminen tuntuu nololta

– Taistelu eristäytymistä vastaan väsyttää 

🟢 Kun menetämme luottamuksen johtajiimme, se ei johdu siitä ala epäillä heidän kykyjään. Useammin kyse on siitä, että alamme uskoa, että nämä johtajat eivät todella keskity lisäarvon tuottamiseen asiakkailleen tai työyhteisössään 

🟢 Keskeiset opit:

– Johtajuus kannattaa demystifioida, se on ammatti – ei palkinto.

– Olennainen osa johtajaksi kasvamista on omaksua omistajan sielunmaisema: uskallus ajatella ja toimia kuten omistaja.

– Johtaminen on arvon luomiseen muille, ei itselle.

– Johtajuus on prosessi, ei päämäärä.

– Tärkeät prosessit liittyvät vision, prioriteettien ja sovittamisen määrittämiseen sekä itsetuntemuksen kehittämiseen.

– Ihmissuhteet, luottamus ja kunnioitus ovat ne keinot, jolla johtaja tuottaa arvoa muille.

– Johtaminen on joukkueurheilu. 

🟢 Osaatko ymmärtää tilanteesi? Kykenetkö arvioimaan itsesi asianmukaisesti? Se on mielettömän vaikeaa, mutta itsereflektio on keskeinen osa johtajana kehittymistä. Johtajuus – pienissä ja suurissa asioissa, on loppujen lopuksi tapa toimia.

🟢 Kirjan tavoite on tarjota Kaplanin oppeja ihmisille rakentamaan uraansa, johtamaan organisaatioitaan tehokkaammin ja saavuttamaan oman ”potentiaalinsa”.

🔴 Kuusi sanaa – ”If you know the why, you’ll figure out the how.” (Navy SEAL)