🔵 Muistatko miten Keltaisten sivujen liiketoimintamalli syntyi? 

✅ Kirjan keskeinen oppi on – menestyvän alustan pitää yhdistää kysyntä ja tarjonta, luoda verkostovaikutus ja ratkaista muna-kana -ongelma. Verkostovaikutus on liiketoiminnan onnistumisen kannalta keskeisessä roolissa.

✅ Alustatalousliiketoimintamalleja on kahdenlaisia – innovaatio (iTunes) ja transaktio (Google haku) 

✅ Innovaatioalustat ovat tuottavia, koska: 1. Ihmiset ovat valmiit maksamaan alustapalvelusta (Spotify). 2. Se saa osan kumppaneiden myynnistä (AirBnB).

✅ Innovaatioalustan neljä virhettä – hinnoittelu, luottamuspula, ylimielisyys kilpailijoihin ja liian myöhäinen markkinoille tulo.

✅ Transaktioalustat ovat tuottavia, koska: 

1. Yhdistävät kysynnän ja tarjonnan (matchmaking). 

2. Alentaa kustannuksia (reducing friction).

3. Täydentävät palvelut (complementary).

4. Täydentävät teknologiat (technology sales). 

5. Mainonta.

✅ Tulevaisuuden kilpailu siirtyy kahteen segmenttiin. 

1. Älykaiuttimet. <= KEHITÄ OMA ÄÄNISOVELLUS.

2. Kuljetuspalvelut.  => PERUSTA YRITYS, JONKA ALUSTAPALVELU TARVITSEE.

⛔️ Tiedettiinkö me jo kaikki tämä? Meh.

P.S. Keltaisten sivujen liiketoimintamalli oli, että annettiin puhelinluettelo ilmaiseksi kuluttajille ja yritykset maksoivat näkyvyydestä. Samanlaiseen verkostovaikutukseen alustatalousyhtiöt pyrkivät.